Informazioni aziendali: servizi informativi a supporto delle decisioni

Informazioni aziendali: servizi informativi a supporto delle decisioni
Le informazioni aziendali, tanto utili quanto sconosciute.
Le informazioni sono ovunque, sono intorno a noi, sono accessibili, sono chiare e, sopratutto “parlano”.
Le informazioni parlano dei nostri concorrenti, parlano dei nostri clienti, parlano dei nostri futuri collaboratori, parlano dei nostri potenziali partners economici.
Dobbiamo solamente decidere se muoverci nel mercato basando le nostre decisioni sull’istinto imprenditoriale e la creatività (caratteristiche tanto fondamentali quanto innate) o utilizzare sempre e comunque istinto e creatività ma supportate da informazioni e quindi conoscenza.
Informazioni e conoscenza a supporto dell’istinto e della creatività imprenditoriale, per ridurre rischi inutili e massimizzarne il risultato.
Siamo circondati da “rischi inutili”, ovvero da rischi che decidiamo di assumerci inutilmente.
Inutilmente perchè, ricorrendo e attingendo ad informazioni e quindi conoscenza, a costi molti inferiori di quelli associati al manifestarsi del problema, potremmo del tutto eliminare questi rischi concentrandoci su quelli reali, importanti e che devono essere affrontati con il massimo rigore.
Informazioni e conoscenza sui nostri competitors ci danno la possibilità di prevedere e anticipare le loro mosse, le loro strategie e quindi impostare delle azioni di risposta.
Informazioni e conoscenza sui nostri clienti ci permettono di tenere fuori dalla nostra azienda i rischi a loro connessi oppure decidere come e con quali strumenti affrontarli.
Un cliente inadempiente a numerosi pagamenti può comunque rimanere cliente ma con particolari condizioni.
Decidere chi assumere sulla basa di un curriculum e sulla base di un colloquio può non essere una strategia sufficiente.
Se vogliamo essere certi di assumere la risorsa giusta dobbiamo comprendere ed osservare in un contesto piu ampio questa persona.
L’impresa si muove stringendo alleanze e partnership continuamente.
Sono attività strategiche fondamentali ma conosciamo bene e a fondo le persone che si propongono?
Abbiamo uno scenario informativo completo, non derivante solo dalle informazioni da essa fornite, riguardo la sua storia, il suo sviluppo, la sua reputazione?
Informazioni aziendali: principali aree d’intervento e raccolta.
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