IMPRENDITORIAL-MENTE | “COME SVILUPPARE LE PERFORMANCE PROFESSIONALI”

pensato per i liberi professionisti, consulenti, imprenditori e lavoratori autonomi racchiude in sole due giornate lavorative il meglio dell’esperienza formativa a supporto delle performance imprenditoriali.

Un corso di due giornate che affronta tematiche quali:

organizzazione e pianificazione del tempo

organizzazione e pianficazione dei risultati

gestione dello stress,

auto-motivazione,

leadership,

creatività ed efficacia personale.

Il corso si terrà dal 19-20 Marzo presso l’Hotel Fiera di Bologna

Per ulteriori informazioni e per ricevere la scheda d’iscrizione chiamaci subito allo 051/5871116 o scrivici via email a sviluppo@consulenzaaziendale.com i posti sono pochi e la promozione scade tra pochi giorni.

Lo Staff di Consulenza Aziendale

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- Manager
- Responsabili Risorse Umane
- Responsabile Formazione sviluppo e organizzazione
- Direttori
- Amministratori Delegati

sulla formazione continua degli uomini d’azienda, parlando di “Executive Coaching”, una filosofia manageriale che aiuta a gestire l’impresa migliorando la propria leadership, le individuali capacità relazionali e di mediazione dei conflitti.

Executive Coaching – i vantaggi
Scambio costante tra coach e manager per il raggiungimento della massima performance.
Riduzione ed ottimizzazione degli investimenti destinati alla formazione.
Ottimizzazione del tempo tramite incontri di persona One to One Coach-Manager schedulati e accuratamente pianificati per ottenere il massimo dall’Executive Coaching.

Executive Coaching – Aree esplorate

- Gestione del cambiamento personale e aziendale
- Gestione del tempo e degli obiettivi
- Leadership efficace e gestione dei collaboratori
- Mission, Valori, Convinzioni e Obiettivi condivisi
- Comunicazione efficace intra ed interaziendale
- Motivazione ed Obiettivi

Programma evento

Presentazione Human Performance del Dott.Sergio Amatulli e partecipanti
Introduzione teorica sulla Formazione Manageriale per le aziende e sull’ Executive Coaching
Coffè break ore 11:00
Discussione e dimostrazione pratica di una sessione di “Executive Coaching One to One”

Modalità di partecipazione

Per poter partecipare è sufficiente rientrare in una delle posizioni sopra riportate ed inviare una mail con le seguenti informazioni:

Nome

Cognome

Società

Posizione

con la richiesta di partecipazione a Sviluppo

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La soddisfazione del cliente è il nostro valore aggiunto: la consideriamo un diritto naturale di quest’ultimo e costituisce l’input di ogni nostro servizio.

La nostra esperienza ci ha dimostrato che possiamo, lavorando insieme, trasformare un insuccesso di partenza in una strategia vincente, tesa al miglioramento e non abituata, ma addestrata al successo.

Fornire servizi di consulenza significa per i nostri consulenti ed esperti aiutare i propri clienti ad attuare miglioramenti sostanziali nella performance delle loro aziende, attraverso la corretta individuazione delle problematiche che li riguardano e la proposta di soluzioni che abbiano un impatto concreto e duraturo, generando in tal modo la fidelizzazione del cliente.

A questo scopo, i nostri consulenti lavorano, durante tutte le fasi del progetto, con i manager dell’azienda cliente in modo da definire insieme le soluzioni più appropriate ai problemi dell’organizzazione e condividere un bagaglio di esperienze e conoscenze comuni.

Le aziende clienti chiedono la nostra assistenza per risolvere problemi di svariata natura: incrementare i risultati riducendo i costi operativi e migliorare la produttività; risolvere problematiche organizzative di carattere interfunzionale; ridefinire la strategia con l’evolversi dello scenario competitivo esterno.

Fra i progetti regolarmente seguiti prevalgono quelli di miglioramento operativo, organizzazione, strategia e pianificazione, piani di marketing, formazione aziendale, sviluppo reti di vendita, piani di comunicazione e analisi di mercato.

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CONTROLLO DI GESTIONE
Ideazione e definizione struttura controllo di gestione
Ideazione e progettazione sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria
Analisi e ottimizzazione costi aziendali
Contabilità industriale
Analisi di bilancio
Analisi scostamenti
Budgeting e reporting

GESTIONE CREDITO
Gestione del credito
Gestione degli insoluti
Procedure di recupero
Factoring

CONSULENZA FISCALE E LEGALE
Consulenza societaria nazionale e internazionale
Contrattualistica nazionale ed internazionale
Merger e Acquisition
Servizi internazionali
International tax planning

SERVIZI AMMINISTRATIVI E CONTABILI
Consulenza amministrativa
Amministrazione e contabilità

CONSULENZA DI DIREZIONE
Strategia e pianificazione
Formazione aziendale
Sviluppo reti di vendita
Piani di marketing
Piani di comunicazione
Analisi di mercato

PERSONALE
Selezione operativi e tecnici
Selezione impiegati, quadri intermedi e dirigenti
Consulenza contrattualistica
Gestione del personale
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